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RSE et PME : par où commencer quand on a peu de ressources ?

  • Pascale JAUSSAUD
  • il y a 3 jours
  • 2 min de lecture

La RSE, ou Responsabilité Sociétale des Entreprises, n’est plus l’apanage des grands groupes. Aujourd’hui, même les petites et moyennes entreprises sont de plus en plus sollicitées – par leurs clients, leurs partenaires ou encore leurs équipes – pour adopter une démarche plus responsable. Mais quand on est une PME avec des moyens limités, par où commencer concrètement ?


D’abord, se poser les bonnes questions


Mettre en place une stratégie RSE ne signifie pas tout révolutionner du jour au lendemain. Cela commence souvent par un diagnostic simple :

  • Quelles sont nos principales parties prenantes (clients, fournisseurs, salariés) ?

  • Quelles sont les attentes en matière sociale, environnementale ou éthique ?

  • Quelles actions avons-nous déjà mises en place sans forcément les nommer “RSE” ?

Cette première étape peut déjà faire émerger une base solide sur laquelle construire.


Miser sur des actions à impact… et à portée


Il n’est pas nécessaire de viser une labellisation internationale dès le départ. L’essentiel est d’initier des actions concrètes et adaptées à la taille de votre structure :

  • Sur le plan social : favoriser l’écoute des collaborateurs, mettre en place des horaires flexibles, s'engager sur la qualité de vie au travail.

  • Sur l’environnement : optimiser les déplacements, réduire les consommations énergétiques, adopter une politique de tri.

  • Sur la gouvernance : améliorer la transparence, formaliser une charte éthique, intégrer des critères RSE dans les achats.

Ces leviers sont souvent à portée de main et peu coûteux à déployer.


S’appuyer sur les bons partenaires


Un autre levier essentiel : bien s’entourer. Votre expert-comptable peut jouer un rôle clé dans la structuration de votre démarche. Il connaît votre activité, vos contraintes financières, vos obligations réglementaires… et peut vous aider à définir des indicateurs pertinents, suivre vos progrès, voire anticiper une évaluation type Ecovadis si vos clients vous le demandent.


Penser évolution plus que perfection


La RSE est un chemin plus qu’un objectif figé. Ce qui compte, c’est la cohérence, la transparence et la volonté de s’améliorer. Les petites entreprises ont l’agilité nécessaire pour tester, ajuster, et montrer qu’elles peuvent, elles aussi, avoir un impact positif. Vous vous demandez par quelle action démarrer votre stratégie RSE ? Et si la première étape était simplement de nous contacter ?


 
 
 

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